“稳步推进 共谋发展”----北京京盛工程勘察中心召开2011上半年工作总结暨“十二五”时期发展规划会议

上半年，北京京盛工程勘察中心全体干部职工解放思想，转变观念，坚持一切从实际出发，通过不断加强人才队伍建设、加强安全生产管理、丰富服务项目结构、完善激励机制，全面调动了职工的工作积极性。在全体干部职工的共同努力下，北京京盛工程勘察中心在工程勘察、地灾评估、人才培养、机械装备、安全生产与质量管理等方面取得了显著的成绩。

下半年，北京京盛工程勘察中心全体干部职工要继续保持和发扬实事求是、与时俱进的精神，重点抓好北京平原区活动断裂地质钻探、海淀区垃圾提升改造工程等重大项目工作，保质、保量、按时完成任务；同时全力推进北京京盛工程勘察中心商标注册工作，保护北京京盛工程勘察中心知识产权；继续积累资本和业绩，谋求新的经济增长点，在为院公益项目提供有力支撑和保障的同时，促使北京京盛工程勘察中心工作再迈新台阶。

会议全面回顾了北京京盛工程勘察中心“十一五”期间工作，并对北京京盛工程勘察中心“十二五”期间发展提出规划意见。总经理李勇指出，在“十一五”之前，北京京盛工程勘察中心受资质、人才、内外环境的制约，年产值仅200万元，职工工资在全院仅属于中等水平。“十一五”期间，中心秉承“至诚尽善、追求卓越”的企业精神，坚持“发展无止境、市场无止境”的市场观、“以人为本、科技欲先”的发展观、“质量是生命、信誉是保障”的质量观以及“有限资源无限创意”的资源观，以客户需求为己任，坚持转变发展思路，实现中心各方面快速发展，中心勘察实力和核心竞争力稳步增强，职工收入水平大幅提升，中心工作展开新的局面。

李勇强调，当前形势变化发展迅速，院体制改革不断深化，中心领导和全体职工要有居安思危的思想意识，未雨绸缪、勇于创新、奋发进取，全面推动中心各项事业向前顺利健康发展。在“十二五”时期，中心将继续秉承“重学习，重人才，重技术”的一贯传统，加强领导班子自身建设，创新理念，谋求长远：一方面，要克服目前存在的体制、综合型人才贫乏、市场开发力度不够等方面的不足，在立足工程地质勘察主业的同时，持续加强地质灾害评估、管线探测、土工试验、咨询监理等商业地质方面工作；另一方面，要逐步建立起现代企业管理制度、加强企业人才建设、调整队伍结构、提高企业核心竞争力、打造别具一格的企业文化，以在“十二五”期间完成京盛勘察品牌建立、2015年年度产值翻番、将我中心发展成为在市场上能独立竞争生存的现代化知名企业三大总体目标，为院改革发展奠定坚实的基础。

会议还明确了总经理李勇、副总经理杨静东、总工程师周秋荣的工作分工，宣布任命了各部门负责人名单。杨静东在安全生产、后勤保障方面提出意见和要求，要各相关部门员工谨记“安全生产无小事”，时刻做好安全防卫工作，杜绝安全隐患。周秋荣在技术管理、质量管理方面向全体员工提出要求，特别强调技术工作人员在平日工作中一定要谨慎仔细，不断加强自身学习。会议最后，员工们各抒己见，对在工作中出现的一些问题提出改进意见和建议。

此次会议的召开，充分调动了中心全体职工的积极性，起到了凝聚力量、鼓舞干劲的作用，为努力实现中心持续快速发展的目标奠定了坚实基础，为全面开展好下半年及“十二五”期间各项工作指明了方向。