“团结一致、顾全大局、脚踏实地、扎实工作”上海市安装工程有限公司召开第十七届四次职代会

本次职代会召开之前，即8月1日下午，公司平等协商行政方与职工方代表，就关于对公司返聘退休人员，增加身体健康因素的考虑、关于外聘退休人员以及劳务派遣人员享受公司度假费用的建议以及关于高温津贴发放标准的确认等三项议题进行了协商沟通。协商双方代表本着关心职工身体健康、贯彻同劳同酬原则以及由关心职工身体健康引发的健康管理、退休返聘管理等内容进行了深入坦诚的协商，协商形成了以下共识：第一，各单位要严格执行公司关于退休返聘人员管理办法的规定，特别是退休高龄人员返聘要严格按照制度办事，同时要关注退休返聘人员的身体健康状况，对确诊患有心血管疾病退休人员的返聘要慎重；第二，各单位要认真做好对每一位退休返聘人员情况的分析工作，对照公司退休返聘办法进行梳理，加强制度的执行力；第三，加强员工健康管理，不断改善员工的福利是一项长期的工作，本次协商以后，公司工会将与人力资源部一起研究具体措施，进一步细化现有的有关管理规定，完善公司职工体检管理办法和职工度假活动实施细则，对职工关心的热点问题逐步加以解决。

本次职代会正式召开之前，上海市安装工程有限公司工会邀请了市总工会民主管理部马艳芳对职工代表进行了《上海市职工代表大会条例》的学习培训辅导。

职代会上，职工代表认真听取审议了公司总经理李昇辉所作的《2011年上半年度公司行政工作报告》。上半年，公司广大干部职工紧紧围绕 “十二五”发展规划和年度目标，以饱满的热情、科学的态度、务实的作风，克服了种种困难，积极做好公司改革、发展和稳定的各项工作，实现了时间过半，各项指标完成过半的预期目标，为顺利完成年度目标和实施“十二五”发展规划奠定了坚实的基础。上半年，公司所取得的成绩主要体现在四个方面：
一、经营开拓取得重大突破；
二、施工生产平稳推进；
三、经济管理继续强化；
四、各项工作有序开展。

李昇辉在报告中明确提出下半年要重点抓好五方面工作：
一、积极推进经营体制改革，更好适应公司发展要求；
二、突出重点严格管理，确保施工生产顺利进行；
三、以上海中心项目为契机，提升总承包、主承包、总集成能力；
四、强化经济风险控制，确保规模和效益同步增长；
五、综合平衡协调发展，全面提升公司管理档次。

李昇辉在报告的最后指出，“十二五”时期是公司快速发展的极好的战略机遇期，也是公司各种矛盾产生的突显期。为此，我们要有充分的思想准备。一方面，我们要坚定信心，精心策划，严格要求，做好工作；只要公司上下一家人，一条心，一股劲，一个目标，我们就没有克服不了的困难。让我们更加紧密地团结一致，顾全大局、脚踏实地，扎实工作，为公司的持续发展做出新的更大的贡献！职工代表还认真听取了《公司第十七届三次职代会提案工作情况汇报》。

大会最后，上海市安装工程有限公司党委书记、董事长倪永明作了讲话。倪永明在讲话中指出，上半年，尽管各项工作在公司上下的共同努力下，都有了良好的进展，但公司在发展中也确实存在着不少薄弱环节。公司的发展正处于一个关键时期，如何适应新形势、完成新任务、实现新发展对公司上下都提出了新的考验。对此，倪永明对贯彻落实本次职代会精神，努力完成公司下半年度的各项任务，提出了四点要求：一是抓紧提升总承包、总集成能力，加快经营方式的调整；二是坚持实施“走出去”战略，加快经营地域结构的调整；三是强化管理，提高效率和效益；四是加强人力资源培养和开发，提升综合能力和素质；五是加强企业文化建设，营造公司和谐向上的发展氛围。(全国勘察设计信息网讯)