顾明：标准是技术发展的关键

中国BIM标准研究组负责人 顾明

如今，针对于中国建筑行业的建筑信息模型(以下简称BIM)技术已经臻于成熟，中国各大建筑设计研究院甚至某些知名的建筑事务所，都已经在应用BIM技术为其建筑设计提供技术支持，一些大型项目以及异形建筑，也均使用BIM技术，更加方便快捷地为其最终实现作出了贡献。无规矩不成方圆，BIM技术需要发展，其标准的制定更是发展的关键要素。中国建筑信息模型标准框架的搭建，BIM标准和信息交流规则的建立，将为建筑全生命周期的信息资源共享和业务协作提供有效保证。

然而中国至今还没有适合中国的BIM标准，这也从根本上限制了BIM软件在中国的应用和推广。建立一套适合中国的BIM标准已经成为当前中国BIM应用和发展的最迫切任务。清华大学软件学院BIM研究小组在欧特克中国研究院(ACRD)的支持下，与相关的中国建筑设计院、施工企业和BIM软件供应商等合作，开展了为期2年的中国BIM标准(China Building Information Modeling Standard，简称CBIMS)框架研究，这必将为中国建筑行业信息化的发展起到不可小觑的作用。

国内建筑信息化程度有待提高

面对中国目前的现状，顾明作为中国BIM标准研究组负责人，她认为，目前看来，在中国还没有一个建筑，在全生命周期中按照BIM方法实施，建筑行业信息化的程度，还不能支撑起一个全生命周期的运作，本质的问题倒不是谁用没用BIM软件，而是当前信息化的水准，很难推动其全协同。那么，在这个应用的过程中，标准的制定就变得至关重要，现在中国与国外还存在一定的差距，但这并不是坏事，标准制定可以在摸索的基础上，把国外的先进经验和教训，通过学习了解，再结合中国的实际情况，将其变为中国的BIM标准。

对此，同建筑信息化打了多年交道的梁进也补充道：“现今很多设计机构、设计研究院和研究单位，他们对信息化的认识程度比较高，并且深知目前建筑行业的进步和建筑产业的推动力全是靠信息化作为支撑，从信息化的角度和整个全流程体系框架的制定上来说，BIM标准应该是独一无二的，更是切实可行的。”

其实，BIM标准从制定到推行并不是一帆风顺的，毕竟它不是从二维设计工具变成三维设计工具这么简单的事。最根本的还是体制的问题，正如顾明所说，“技术推动机制的改变，我们现在做的就是试图用信息化的技术推动行业的变化，最后变成一个体制的变化。”其推广过程中的难度可想而知。

很多设计院在使用BIM软件做设计的过程当中，大量资源缺失，其工具也并没有发挥真正的作用。整个社会信息化建设的过程中，社会公共资源和信息资产的建立也是重中之重，如果信息资产能够在短时间内建好，变成公众都能接受的公共资产，那么信息化的建设速度可能会快很多。假使资产建立不起来，还是企业独享的形式，其整体发展.速度就会降低，所以必须标准先行，转换成良性的推动，最终才能促成体制的建立。

BIM标准制定要结合中国的现状

科学无国界，技术是核心，中国BIM标准的建立也一定要同国际接轨，跨越门槛，打破壁垒，设计出一个走向国际的蓝图，在这个过程当中，应该有一个统一的技术上的语言，但同时也要加进符合领域知识、地方文化甚至企业自身特色的东西，最后形成一个有机的整体。正如顾明所说，“要借鉴国外的经验，这可以让我们少走很多弯路。同时，我们还把技术和应用分了两个层次，技术的东西容易固化，应用的东西则千变万化，其目的还是要提高标准的服务度，提升共享的程度，在往前走的过程中应用的变化就不会对内核的东西带来很多影响，这样才能越做越大、越做越好，我们所做的标准的架构是开放的，可扩展的，将来应对变化也能有一个很好的支撑。既使个性化得到保证，又能遵守共性的东西。这也是做中国特色所必须经历的一个过程，这个过程还需要更多的实践去证明。”

据顾明介绍，现在所制定的中国BIM标准的核心内容包括技术标准和实施标准，在标准研究报告里，也更多从框架的角度出发，最终把参数变成实数，得出结果。说到设计主体，从建筑设计院的角度来讲，在推行BIM的过程中，应该把BIM技术看成是一个企业信息化的方法，而不仅仅是一个设计工具的变化，如果能把这件事想清楚，在做规划和投入的时候，就不一样了，同时也一定要有一个跟企业的发展战略完全匹配的信息化规划，在这个指导意义下，再来推广才会变得有意义。所以针对中国企业的深层次变革，绝不是一个简单工具的应用，而应该放眼建筑行业的未来，有需求就有投入，有投入就有产出，只要有了这种外力的推动，中国自己BIM标准的建立就会加速。

在中国，建筑信息化的发展永远是不平衡的。在梁进看来，当前在认识上已经达成了共识，但在做法上，各个单位、各个设计院却不一致，此时就需要用这种现行标准的方式，来建立统一的认识，确保BIM技术无论发展到什么阶段，都有相关的专业能够与其联动起来，形成一个整体。顾明也强调，现在想要很好地推动BIM标准在中国落地生根，首先就要定位在行业，然后，在整个行业中从下落地到企业，从上升华到国家的状态。这么多年都致力于建筑信息化标准建立的顾明，也有很多的感触，曾经不太重视标准建立的现状已经改变，现如今，政府层面已经意识到，工业化本身就一定要定标准、定规则，才能形成规模化，标准不做的话，建筑行业就很难再往前走了，这也是工业化进程中一个必经的痛苦阶段。

信息化建设将推动建筑行业革命

“建筑行业要进步，必须用信息化作为支撑的手段，其核心就是信息要能够真正对整个产业链产生影响，我们BIM技术能够推动建筑行业的革命，其意义正是因为要形成一个新的产业链，或者说是对产业链重组的过程，其核心价值就在于BIM技术让信息形成了资产的改变，改变后的资产就会带来利润。除此之外，我们在BIM标准的探索研究上也有很多不同的地方，其最大的创新就在于它不单单是一个标准而是一个标准体系，也不是传统意义上基于某一个专业的，而是基于计算机，应用于建筑行业的标准。这都是标准的重点，更是亮点所在。”梁进如是说。

诚然，建筑信息化本身不仅仅是技术革命，更是管理的变革。对于一个企业来讲，要实施BIM技术，一定要跟企业的发展战略相结合，跟企业的经营目标相对接，才可能做好。回顾总结BIM标准的发展之路，最初顾明曾有过迷茫与困惑，因为开始都是从技术出发，便很容易陷进技术细节里考虑问题，这样就会越走越窄，走出困境顾明才意识到，从BIM的角度来说，用的过程当中，管理是用得好坏的决定要素，纵使再好的技术，管理不配合依然没法使用，反过来说，如果管理上需要这个东西，技术再差也能用好，所以用和管理一定要紧密结合起来，才能真正推动其飞速发展。

然而，在推动BIM标准的过程中，也遇到过很多的困难与挑战，从传统二维的习惯转变为三维的应用，又是在一个庞大的建模世界里，所有设计师都面临巨大挑战，强制性转变是一个非常痛苦的过程，从设计到施工，这都是必须面对的严峻考验，从成立BIM小组，到逐渐推广，都是在尝试与探索中往前走。其实，这里面临最大的挑战还是观念的转变。此外，涉及到利益、技术接口、信息资产建立等等的问题一个个接踵而来，随后又经历阵痛后迎刃而解。现在回想起来，顾明感叹：“在这个过程当中其实每往前走一步都很难。”

难归难，下一步还将更加坚实地迈下去，“接下来，我们会聚焦在某一类建筑上，比如体育建筑、民宅、医院等，结合BIM标准，从可操作的角度出发，落实具体工作。另外，对清华大学来说，人才培养是我们的责任，我们有责任为国家、为国民经济发展培养合格的人才，也有责任和义务为社会需求的人来作贡献。”顾明以及他们的团队，任重而道远。