王宇:设计阶段的BIM组织应用管理模式

王宇

一、利用BIM实现各环节信息的有效流通

1、设计单位

首先，BIM能够提高设计单位的工作效率。

我们最初接触BIM时就认为建筑师应该换一个工具，来取代二维设计中画平面、立面、剖面。新的工具可以让大家在一起像搭积木一样搭模型，然后把这个模型剖切开出图，提高我们设计的准确性、图纸的一致性和设计效率，为设计企业带来收益。

其次，不要盲目追求100%的BIM设计。

目前BIM软件平台还没有完全成熟，设计单位应根据实际情况，选择性的进行BIM设计，逐步推进。

2、施工单位及业主单位

模型交付后，施工单位及业主不会应用，导致信息无法有效传递。

为解决这一问题，我们应考虑“轻量化”这些模型。这一点可以参考美国的BIM经验，他们的做法是用软件、系统重新提取出BIM中的I(Information)，将信息转化为大家都能接受并使用的格式，如Excel。将所有的数据格式导成Excel向下传递，通过不断补充信息完成从设计到施工环节的信息逐渐升级与完善。表格填写完成以后，我们还需要有能力将所有的Excel表(Information)再重新放回到模型中去，完成数据与模型的不断升级。

我认为施工单位所搭建的施工级模型，是所有环节中最有价值的。未来更多的是需要在施工单位实现落地。目前国内在这一点上仍相对欠缺。此外，模型包含的信息可以为甲方提供很多服务，提供效益。我们在给开发商推荐BIM的过程中逐渐发现，BIM所带来的收益是由设计方和业主方的管理方法共同决定的，二者缺一不可。因此在应用BIM时，我们建议业主方首先要做好企业内部管理。

二、项目建议

1、北市区医院

医院最重要的是空间管理，建议借助软件的二次开发，将每个单体的空间信息载入数据库，便于后期使用功能变化、空间组织变化等运营管理。

2、云南滇池国际会展中心

第一，云南滇池国际会展中心这一大型项目，后期参与方众多，在各个参与方之间可能会出现模型交换与传递的问题。建议建立项目级或企业级数据中心

第二，由于项目规模较大，后期可预见的运营成本非常可观。目前阶段可以做一些自动控制、绿色建筑方面的工作，降低后期运营成本。