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浅谈工程项目成本控制

2010-11-26 19:23| 发布者: fnjr7kn| 查看: 248| 评论: 0

摘要: 一、工程项目成本的确定原则 相当一批施工企业,由于项目成本预测严重滞后,工程中标后无法客观、科学地确定项目成本,至今还在沿用中标价减百分点包死的项目成本控制模式。这种模式有很多弊病。因此,一定要通 ...

一、工程项目成本的确定原则

相当一批施工企业,由于项目成本预测严重滞后,工程中标后无法客观、科学地确定项目成本,至今还在沿用“中标价减×××百分点包死”的项目成本控制模式。这种模式有很多弊病。因此,一定要通过科学的测算确定项目目标成本,杜绝各种粗放的管理模式,项目目标成本的确定应坚持以下原则:

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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