时评：晋江模式变脸 "智造名城"成转型助推器

始于上世纪80年代的“晋江模式”，由著名社会学家费孝通提出，与当时的苏南模式、温州模式和珠三角模式并称为中国农村经济发展的四大模式。晋江是唯一以县域经济形成的模式。

从“制造”走向“智造”，这条路真的不是哪个城市说走就能走，走了就能走通……

晋江，这个以“晋江模式”闻名全国的县级市，曾凭借沿海先发优势，着眼全球分工链条，主攻低端消费品制造业而迅速崛起；如今，在“晋江制造”陷入低效困局的情势下，晋江开始了新探索：晋江究竟应该成为怎样的制造基地？

3月15日，中国体育用品行业首个院士专家工作站落户晋江，由中国工程院院士石碧带领的专家团队，将为晋江体育用品企业注入科技基因和创新活力，助力“晋江制造”走向“晋江智造”。

中国（晋江）国际鞋业博览会每年4月在中国鞋都晋江举办

傍大牌陷入发展困局

“没有看到差距就是最大的差距，我们不能做井底之蛙。没有看到危机就是最大的危机，我们不能做温水青蛙”，晋江市委书记陈荣法的这句名言，晋江人已耳熟能详。

晋江主政者意识到，后危机时代已来临。2月20日，晋江市召开了“增强忧患意识，推动长远发展”大讨论动员大会。陈荣法在会上指出，晋江正处于转型升级的重要历史关口，要时刻警醒，保持忧患意识和清醒的头脑，推动晋江县域经济在新一轮发展中继续保持领先。

晋江的危机感近几年尤为强烈。30年前，晋江不过是一个靠政府财政补贴过日子的贫穷农业县。直到1992年，晋江才撤县设市。那个时候，正值晋江模式的开荒期，从小作坊起步的晋江民营企业缺乏自主开发能力，没有独立的品牌意识，因此不可避免地出现品牌“起洋名”、“打擦边球”等现象。在晋江，带有“克”字的品牌就有匹克、美克、鸿星尔克等，这些都曾被质疑是在傍“耐克”这个“大牌”，而安踏、特步等的品牌也被外界指责为是Reebok等大牌的仿制品。

其实，这些都是中国民营企业创业初期起步时的普遍现象。其中，乔丹体育就是晋江模式的典型代表，其前身为成立于1984年的晋江陈埭溪边日用品二厂，2000年更名为福建省乔丹体育用品有限公司，开始使用“乔丹”中文及图形商标。

一年前，就在公司进行上市申请时，球星迈克尔·乔丹声称乔丹体育侵权，以侵犯姓名权为由在中国对乔丹体育提起诉讼，至今这起诉讼还没有最终结果，而乔丹体育的上市申请也不了了之。与此同时，有公开资料显示，阿迪达斯也曾起诉晋江企业阿迪王商标涉嫌侵权及不正当竞争，最终，辽宁省大连市中级人民法院于2010年4月做出一审判决，驳回阿迪达斯的全部诉讼请求。

如果乔丹体育败诉，或将引发多米诺骨牌效应，一大批晋江企业有模仿痕迹的商标都有可能陷入被起诉、被撤销的尴尬局面。显而易见，企业的品牌生命线一旦受损，不仅会给区域经济带来冲击，甚至还有可能引发一场对晋江模式下民族品牌的集体质疑。

资本运作难成发展良方

在晋江这个福建南部人口不足200万的县级市，云集了安踏、特步等众多体育用品上市公司和准上市公司。事实上，除了李宁外，国内消费者叫得出名字的国产体育品牌几乎全部出自福建晋江。

乔丹体育谋划上市只是晋江系公司资本运作的一个缩影。资本运作造就了一个县级市拥有41家上市公司的独特风景。

“在晋江，哪个企业说不想上市都会被人说傻。”晋江一家上市公司的高管说。

晋江市的官方统计数据显示，该市除有41家上市企业外，还有107家后备上市梯队。41家上市企业,除5家公司在A股上市外，中国香港12家、新加坡6家、马来西亚5家、美国4家、韩国4家、德国4家、中国台湾1家。晋江成为全国上市企业“第一县”。

“晋江真实上市公司数目很难估算。”被称为“晋江企业上市第一推手”的恒润资本董事长倪忠森指出，由于一些企业注册海外“悄悄上市”，所以“现有数据并不全面”。

是晋江企业看到的上市的最大好处。过去几年，银根紧缩，银行借贷有限，急需资金的企业找到了上市这条出路。

目前已进入恒生指数股的恒安国际是晋江第一家上市企业。曾在恒安任职7年的倪忠森参与了上市全过程。在他看来，恒安的成功从上市开始，公司在每一个发展阶段都快人一步。企业融资后投入了两条国内很少人使用的高新生产线，提高了产能。

恒安的发展，让一贯喜欢跟风做事的晋江老板闻风而动，开始快速复制。很多企业上市不过是因为看到隔壁厂引来了风险投资，怕自己被甩下也匆忙运作，却极少考虑海外上市的意义。

融资后的钱多被用于企业市场推广和扩大产能。然而，自去年以来，运动鞋服行业整体遭遇产能过剩危机。匹克仅去年就关闭了2000家低效门店，安踏也相继关闭200多家门店。

“国辉十几条生产线只有4条还在生产，特步的老板前几天跟我说，现在开工的生产线不超过6条。”晋江纺织协会秘书长陈伟进说。

“智造名城”成为转型发展助推器

“当前晋江企业要在激烈的市场竞争中实现突围，就必须依靠科技创新驱动，更多更高效地把高校科研机构的智力成果转化到企业的生产实践中，让企业成为创新的主体。”工程院院士石碧说。

“企业发展内外部环境瞬息万变，只有不断强化忧患意识，持续推动自主创新，才能立于不败之地。”豪山公司总经理苏志芳的观点和石碧院士非常一致。

春节一过，豪山建材有限公司的两条外墙轻质砖生产线和超薄型外墙砖生产线就相继投产，开足了马力全负荷生产。

豪山公司位于中国陶瓷重镇晋江磁灶镇，是传统外墙砖生产龙头企业，近年来企业居安思危，果断投入3000多万元，成功研发出外墙轻质砖和超薄型外墙砖两种新型低碳产品，在国内率先完成投产。

恒安集团虽然是家庭生活用纸行业龙头老大，在规模、效率、利润率等方面遥遥领先同行的情况下，仍然持续推动以精细化为核心的管理变革。由于提升管理，成本有效下降，每条纸尿裤生产线年节约成本1000多万元，该公司晋江生产基地仅此一项就增加利润4亿多元。

面对电子商务发展热潮，晋江企业也不因循守旧，纷纷创新营销模式。包括安踏、361°、特步、七匹狼等在内的近七成晋江鞋服品牌企业均涉足电子商务领域，其中多家在电子商务领域的年销售额跨越了亿元大关。目前，晋江拥有3万多家网店，年交易额逾280亿元，名列全国县级市前列，已发展成为全国电子商业领域的重点区域。

依靠创新驱动，加速转型升级，成为晋江民企共同的选择。“面对外部异常严峻复杂的经济形势，面对自身结构调整引发的转型阵痛，晋江将提升产业竞争力，打造更具活力的‘智造名城’。”近日，陈荣法在世界晋江同乡恳亲大会上发表了热情洋溢的讲话，他在讲话中首次在公众面前提出了“智造名城”的新发展概念。

伴随着“晋江制造”迈向“晋江创造”、“晋江智造”，“晋江模式”也将被赋予新的内涵。