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日本在华企业的“被抵制链条”

2013-8-28 23:09| 发布者: ccbuild| 查看: 181| 评论: 0

摘要:   在九一八事变81周年的前夕,佳能宣布位于苏州、珠海和中山的三家工厂在9月17日和18日停工2天,随后,这一时间又被延长至9月19日。   不仅仅是佳能,日本的丰田汽车、松下、优衣库等耳熟能详的日本品牌都在 ...

  在“九一八”事变81周年的前夕,佳能宣布位于苏州、珠海和中山的三家工厂在9月17日和18日停工2天,随后,这一时间又被延长至9月19日。

  不仅仅是佳能,日本的丰田汽车、松下、优衣库等耳熟能详的日本品牌都在经受着考验。而那些与日本品牌供应和销售紧密相连的中国企业也在焦虑中静待事件的发展。

  中国产品失去顺风车

  望着窗外抵制日本产品的游行人群,佳能东北地区大型经销商刘经理五味杂陈。一方面他理解游行人群的情绪,而另一方面,他赖以生存的职业,严重依赖着日本产品——照相机。

  在国际的数码相机市场中,佳能、尼康和索尼这些日本品牌,分别列市场占有率的头三把交椅。这些日本品牌又像相互之间形成默契一样,各自推出自己的系列产品,彼此只形成少量竞争,更多的产品功能是相互弥补,使得这个销售领域严密地被日本品牌所占有。

  “这是绝对优势,没有哪个国家的企业可以弥补。”刘经理只是在商言商地表达。

  这也是刘经理的“不幸”所在,“我不同的店面里面,卖佳能也卖尼康还会卖索尼的产品,但是他们清一色的都是日本品牌。日本品牌在单反高端相机上有绝对的优势。”

  受到钓鱼岛事件的影响,在国内多数城市都发生了反日时间,并出现了抵制日本产品的潮流。

  在近半个月的时间内,刘经理的几个销售门店的销量严重下滑。但是究竟下降的程度,“现在还没有办法估计。”刘经理解释,“因为日本产品在这一领域有不可替代性,所以这种消费也许只是被延缓,而不是被其他品牌代替。”

  究竟延缓到什么时候,刘经理自己也难以估计。

  在不久之前,刘经理前往北京参加了佳能博览会,“佳能中国区总裁小泽秀树还宣称,到了2017年,中国的销售额将突破100亿美元。”

  面对目前的状况,刘经理认为,“最大的损失并不是日本企业,而是中国产品。”

  按照目前的模式,“佳能有大量的经销商,并发展了完善的渠道,终端价格非常透明,所以佳能的经销商的利润非常低,个别产品经销商还会负利销售。”

  而真正让经销商赚钱的是,“配合相机销售的各种配件,比如滤光镜、三脚架、相机包等等”。

  “卖一台相机的利润要比卖配件的利润低很多。”刘经理表示,“这些配件很多都是国产的。”因为相机销售非常惨淡,随之而销售的国产配件“受到的影响非常大”。


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