三一中联微博“口水战” 暴露工程机械恶性竞争

　　还没从最近“变相裁员”事件中淡出人们视线的三一重工（600031）集团，近日又因为一次“微博事件”，和“同处一城”的中联重科（000157）打起了微博“口水战”。

　　“本是同城者，相煎何太急”，此次口水战的两位主人公，一位应是现任三一重工副总裁梁林河，另一位是中联重工副总裁陈晓非，两位高管在微博上的频频“亮剑过招”引起了人们对机械设备制造业两巨头生存和竞争状况的关注。

　　此次事件，先是三一重工副总裁梁林河在微博上“吐槽”中联重科为抢夺市场，采取过激销售策略。针对竞争对手高管的“中伤”，中联重科副总裁陈晓非专门开通微博，反击是三一重工过激行为在先，希望三一重工“先习做人，再思做事”。

　　口水战总归是口水战，而口水战背后暴露的是由于行业低迷导致的国内工程机械企业之间的恶性竞争乱象。

　　导火索：三一被指先挑起恶性竞争

　　7月26日，一位署名为“梁林河”（与现任三一重工副总裁梁林河同名）的新浪微博用户转发并评论了数条微博，内容称“中联重科本应该交付给内蒙古乾泰集团的200台ZE360E挖掘机仍停放在其停车场里。”

　　本报记者了解到，尽管“梁林河”并未进行身份认证，但有大量微博用户对其以“梁总”相称。因此，不少市场人士认定此“梁林河”就是三一重工的副总裁梁林河。

　　“多次提到三一重工的市场策略及整个工程机械行业的现状，显示出其对三一重工及行业有较深程度的了解。据此推断，应该是三一重工内部的高管，而梁林河的可能性最大。”一位长期关注三一重工的微博用户认为。

　　“梁林河”在微博中称，“中联重科不顾客户和资本市场投资者的利益，采用激进营销的方式与乾泰集团签订了这笔高额订单，对方因无力支付而倒闭，中联重科也因无法收回货款而面临数亿元损失。”

　　除此之外，“梁林河”在微博中还称，“我剖析‘中联’钱从哪来，先从股市融资几十亿，放到自己的融资租赁公司，然后放大几倍从银行融资，再给客户作‘0＋5’或‘5＋5’的融资租赁，告诉股民回款率百分之百，回款从哪来？股市加银行。泵车成为粉饰报表的道具，不再是商品。刚H股融了100多亿，又没钱了，要发美元债了。不信查查报表，按揭占多少比例？”

　　8月6日，本报记者就此次“微博事件”向三一重工集团进行求证，可是多次致电三一重工宣传文化部副部长施亦青，而其电话无人接听，后又联系宣传文化部办公室，对方以“不知情、不了解情况、不方便接受采访”拒绝了记者的采访。

　　同一天，本报记者联系事件的另一方中联重科，有关人士则表示，乾泰集团采购中联重科的设备采取的是工程机械行业内普遍采用的信用销售方式，目前200台挖掘机均已经交付乾泰集团。

　　而对于“梁林河”所质疑的回款问题，中联重科称“乾泰集团的回款一切正常”。被传倒闭的内蒙古乾泰集团董事长宋云山则表示，微博上关于公司倒闭的传言不实，目前乾泰集团经营正常。乾泰集团也向中新网财经频道发布声明，对有关“倒闭”的传闻予以否认。

　　除此之外，中联重科否认自己采用了“零首付购机”，并反指三一重工才是这种激进营销方式的始作俑者。另外此前有媒体报道指出，所谓“零首付购机”的销售方式的始作俑者正是三一重工，而中联重科也曾采取过同样的方式销售。