窥探工程机械领军人物 杜拉克五问徐工王民

　　世界在变化中进入一个新世代，很多新鲜东西涌现，比如时髦的业界流行语，令混了几十年的人常有眼花缭乱自叹弗如之感。

　　不妨来个小知识--“杜拉克五问”.由于翻译的问题杜拉克其实就是我们耳熟能详的西方当代管理大师彼得？德鲁克。德鲁克在1999年曾提出21世纪领导人将由管理别人转向管理好自己。这是一个好观点。

　　日前，徐工老总王民到北京开会，相约一聚，谈笑间将事先准备好的“杜拉克五问”祭出，王民欣然提笔，一挥而就--

　　第一问：我是谁？我的优势是什么？我的价值观是什么？

　　答：王民。优势是四十余年的行业经验和企业经理，仍然善于学习和反思。价值观是说到做到，相信自己，宽厚待人，身先士卒。

　　第二问：我在哪里工作？我属于谁？是决策者、参与者、还是执行者？

　　答：在工程机械行业21年。是一个地方国企的负责人，是一个主要决策者。但又要执行政府的某些重要指令。

　　第三问：我应该做什么？我如何工作？会有什么贡献？

　　答：应该做更具前瞻性的思考、探究，加强与重点客户的战略联盟，加强推进高端的、核心的技术研发的氛围建设和目标设定。

　　以及建设有效的组织体系，这是企业可持续发展的命脉。

　　用不到5年的时间促其发生革命性变化。

　　第四问：我在人际关系上承担什么责任？

　　答：自信但不自负；尊重但不迎合；乐于助人但不期望回报，尤其是对有求于我的人；注重人际关系但也不善于沟通交流。

　　有些强势。

　　第五问：我后半生的目标计划是什么？

　　答：暂无明确计划。