沃尔沃奥尼：坚持双品牌战略

　　5月17日，沃尔沃建筑设备新任总裁兼首席执行官帕特•奥尼上任后首个大型媒体见面会在上海举行。奥尼在沃尔沃建筑设备拥有14年的工作经历，在管理层面工作了10年，曾参与沃尔沃建筑设备全球的战略制定。作为沃尔沃建筑设备的新任总裁，将如何带领沃尔沃建筑设备走向新高度，成为业内关注焦点。在媒体见面会中，中国工程机械商贸网记者就以上问题采访了奥尼先生。

沃尔沃建筑设备新任总裁兼首席执行官帕特•奥尼回答记者提问

　　记者：日本地震对沃尔沃有没有影响？这对欧美企业是不是一个机会？建筑设备行业是否会重新洗牌？

　　帕特•奥尼：日本海啸对行业确实有影响，特别是在液压零部件方面。其影响主要在第二季度体现，大约对我们的盈利会产生3亿到4亿瑞典克朗的影响。而日本确实有不少厂商在大海啸中受损严重，但是日本供应链在恢复生产方面的速度还是非常快。在第四季度会进入全速增长，摆脱海啸阴影。

　　记者：您在2009年就担任了沃尔沃建筑设备公司执行副总裁，有着丰富的管理经验，根据您的观察，中国工程机械行业发展大好，您认为有哪些机会和问题？

　　帕特•奥尼：中国建筑设备市场增速全球第一，已成为全球最大的建筑设备市场。我们要尽快地将全球策略化为本地策略，继续坚定地执行双品牌策略。这主要是因为中国客户群细分较多。通过双品牌策略，可以更多地、灵活地为客户推出定制化的产品和服务。我们必须与时俱进，用好目前的双品牌策略，随时了解客户需求，然后在产能、经销层面上进行调整，跟上市场增长。