山东省汶上县房管局发展纪实

　　在山东省汶上县，汶上房管局担负着房地产开发、住房保障等多项重点工程、民生工程的建设任务。

　　事业要发展，队伍是关键。为锻炼干部、培养人才，打造一支执行力强、业务素质高的房管队伍，汶上房管局通过选派干部到重点项目一线锻炼，抽调到指挥部等措施，为年轻干部提供创业舞台，使年轻干部创业有机会、创新有条件、干事有舞台、发展有空间，有效保障了全县多项重点工作的快速推进。

　　随着汶上县的大发展、大变化，产业兴县战略的逐步推进，重点工程多，重点指挥部多，借此机遇，房管部门把重点项目作为识别、培养、锻炼干部的重要平台，把综合素质好、责任感和进取心强、有发展潜力的年轻干部作为选派重点，深入旧城改造、招商引资等重点指挥部一线工作，实现了重点项目建设与干部培养锻炼的双促进、双丰收。

　　在全县大规模开展城市建设改造期间，汶上房管局在组织的召唤下，抓住机遇，选派了一批以科技人才、后备干部为主的“精锐部队”投入到“肯硬骨头”的最前沿。在长乐湖片区拆迁改造和东护城河防洪体系的修复改造和东和园社区建设等10多个片区的重点工程上，他们一连几个月坚持冲在一线、干在一线、吃在一线，几乎天天工作十五六个小时，创造出20天完成40万平方米测绘评估工作的“汶上速度”，总面积达160余万平方米，涉及单位及个人11000余户，为促进汶上科学发展、跨越发展作出了他们应有的贡献。目前，在一线战斗接受历练的人员多数已成为业务骨干，部分已被提拔重用到重点岗位。

　　要带出一个干事创业、执行力强的队伍，就要能有的放矢般地作出决策，就要能慧眼识珠般地发现人才，就要能量体裁衣般地使用干部。最近，汶上房管局对局机关部分中层干部进行了交流轮岗，并取得了良好效果。通过召开党组会、中层干部大会，结合本单位实际，按照“德才兼备、任人唯贤、激励培养、进出结合”的原则，认真研究提出了中层干部交流轮岗的具体意见，并把有发展潜力和培养前途的年轻干部推荐到建设一线、工程一线。通过此次干部交流轮岗，该局人力资源配置得到进一步优化，干部队伍结构更加趋于合理，增强了凝聚力和执行力，激发了干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的工作热情，为房地产事业的快速稳定发展提供了强有力的组织保证。

　　与时俱进，人尽其才。执行力的增强，最终要体现在事业的创新和发展上。汶上房管局以灵活的用人体制，破除干部流动“壁垒”，为干部职工提供大展拳脚、干事成才的平台，使全部工作实现了历史性突破和质的飞跃。

　　130余万平方米的商品房建设是该局平抑房价、引导市场的有力见证；1664户困难群众的安居保障是以人为本、民生为天的决心体现；规范繁荣的房地产市场是干部职工服务群众、为民办实事的坚定信念；集中供热、天然气入户工程的全覆盖是房地产基础设施、物业服务完善的不断升华。汶上房管局正在以房地产事业的异军突起、全县基础设施建设的蓬勃发展、保障性住房等民生工程全面覆盖的建设奇迹，不断诠释着汶上产业兴县的生命力，使汶上房地产业乃至经济社会在跨越发展中阔步走向辉煌！