2011年国际高端酒店设计论坛（第一季）成功举办
作为中国最大的装饰企业、中国建筑整合装饰业务的唯一平台，中建装饰集团自成立以来，在“品质保障、价值创造”的理念指导下，大力推进“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”进程，一方面不断加强建筑装饰业务的开拓，另一方面大力完善产业链条，以装饰设计为龙头，加快从单一施工创造价值向全价值链经营模式转化。为此，集团积极组建设计院，深入推进“设计-材料-施工”一体化的装饰产业链条。
中建装饰集团设计院目前拥有近800人的室内设计师团队，其中有28名全国最具影响力资深设计师和65名全国杰出中青年设计师，坚持以“专业的精神、专业的技术、专业的服务”打造高品质的设计作品。设计院先后组建了酒店研发中心、数码科技研发中心，高档办公楼、医疗卫生、体育场馆、博物馆、幕墙、灯光照明、铁路站房等专业设计事务所，完成了一大批国内外有影响力的设计项目,致力于打造中国建筑装饰设计综合服务商。
本次2011年国际高端酒店设计论坛（第一季）。邀请的主讲人是美国霍普斯公司合伙人、美国注册建筑师Mr.David Parsons。他表示，酒店设计要坚持原创的概念，要保持设计概念的生命活力，要设法与当地文化相结合，并且要有点睛之作，这样才会创造出完美的设计。他认为，中西方设计师存在观念差异，但也正是这样的差异，造就了中西方装饰设计的多姿多彩。 中建装饰集团设计院院长张宇峰在此次论坛上提出了“设计无国界”的理念。他认为当代社会正处于多元文化大融合的鼎盛时期，设计艺术更是如此。国内外的设计院只有坚持“专业的精神、专业的技术、专业的服务”，才能打造高品质的设计作品。
中建装饰集团有关部门负责人、集团所属各单位设计业务负责人、设计师代表、业内资深酒店设计师、设计专业服务商100余人应邀参加了本次论坛。大家与Mr.David Parsons进行了互动交流，针对酒店设计方面大家所关心的问题进行了探讨。 本次论坛得到了中建装饰集团领导及相关部门的大力支持，给广大设计师提供了一个相互学习和讨论的平台，让大家对酒店装饰设计有了更深的理解，国内外设计大师的参与，更让青年设计师得到了一个很好的开拓视野、提升理念的机会。 高端酒店设计论坛现场 Mr.David Parsons开门见山，先对酒店设计的历史做了详细介绍，酒店设计是门古老的艺术，这门艺术是怎样成为一个很好的主人。酒店的出现是源于人们受到款待的行为是在一个比较舒适甚至是豪华的场所进行的。Mr.David Parsons说：“今天我们主要讲的是五星或五星以上的酒店市场，也是HPS公司和各位同仁希望探讨的市场。”
最早的高端酒店出现在欧洲，由于欧洲有很多商业以及旅游行为。接下来在1860年左右传入美国，在汽车变得通用后，则出现许多二星以及三星的酒店，往后二星以及三星的酒店逐渐形成品牌，并起源于美国。50年代到60年代的时期并没有一个专业的酒店设计分工。而我们现在正处于一个多元化、有联系的市场环境。HPS的工作市场主要在亚洲。 HPS公司酒店设计理念形成的重点在于前期概念的形成。整个的设计是随着概念的产生推展出来的。建议年轻的设计师在设计之前先对于设计讲述故事，同时酒店的运营方对设计师的肯定也会对设计工作产生很大的推进作用。
随后，Mr.David Parsons对其项目实例进行了分析：不同区域应该有不同的设计理念，年轻的设计师只有通过差旅、通过自身的感受才能针对不同地区做出不同的设计，年轻设计师应该有崭新的一面，但是在现在的设计作品上并未发现，并不建议设计师参照已有的设计图寻找灵感，他们应该从其他领域的艺术作品中摄取创作灵感。HPS公司的作品和别的设计公司的作品相比，其与众不同的原因在于，HPS公司的设计作品有概念、有灵魂，业主也相对更乐于接受，这个概念的形成应该是从整个建筑的规格到很小的设计细节都覆盖到的。 酒店设计市场与别的市场有所不同，因为酒店管理专家拥有自己的设计理念以及设计团队。 Mr.David Parsons的项目展示 上海经贸凯悦酒店：其特点在于艺术装饰的手法来源于上海本地，在设计中融入上海本地文化，结合西方的艺术手法，达到一个中西结合的效果。酒店项目的更新速度周期短，大概在十年左右就会有一定的翻新。并且提出，酒店的管理以及陈设服务有时会超越酒店设计。 墨尔本博悦：设计特点在于地板材料的运用，两种材料进行拼接，设计大胆创新，上下两层运用材料进行互补。提出设计师对于建筑材料应该有较高的了解，这样才能更好的进行设计。 钓鱼台芳菲苑：设计特点在于设计偏于中式，但是其艺术陈设和设施较为现代，在中式的设计中添加现代的元素，两种风格相结合。提出艺术陈列的运用。 新德里皇冠假日酒店：属于洲际中档酒店，与洲际酒店相比，其规格不能高于洲际高级酒店，在与业主的交流中，运用图片与业主进行沟通，提出设计理念。 同时，Mr.David Parsons还提出图片在设计创作中的重要性，通过图片让业主有一种身处设计中的使用感，采用有任务的画面做成效果图，会让业主产生较高的使用感，感到存在于使用空间中，激发购买欲望。其次利用图片进行沟通比设计图更加清晰，更容易进行沟通。 Mr.David Parsons针对现场提问一一作答 问：如果重新设计钓鱼台芳菲苑，设计理念是否有变化，如果有，那么改变是什么？ 答：设计概念绝对不同，设计和艺术有相通之处，但设计师需要与人沟通，设计是与人工作，对于钓鱼台芳菲苑的设计效果是满意的，但是就如同人们看见旧衣服想丢弃是一样的道理，现在看到以前的设计也会想改变。 问：一个设计师除了通过工作以外，还应该通过哪些方面成长的更快，对于行业了解的更深？分享成长过程。 答：由绘画转为雕塑，再转为建筑，建筑和哲学的双学位，1980年毕业，毕业时处于经济不景气的时期，起步较为困难，不管是什么时期，绘画都是创作的激情和源泉。
问：在国外为政府设计重要项目的时候会像设计钓鱼台芳菲苑一样有许多顾虑吗？ 答：在酒店设计之前从事过法院等设计，但其重要程度不如钓鱼台芳菲苑，所以没有钓鱼台给人的心理暗示这么强烈。中国的公共场所的使用人群主要是中国人，但是在西方，公共场所的使用者可能是来源于不同地区，拥有不同文化背景，中西文化结构有所不同，钓鱼台芳菲苑是在创作施工完成之后才发现其重要性的。 问：在您的公司如何提升自己设计师的能力？在中国，几乎每个公司都遇到设计师缺乏的问题，如果在国外，这如何解决？ 答：美国的现况是在经济危机的情况下，很多设计师都退出这个市场，无论是在美国还是在中国，优秀的设计师都是非常缺乏的。但是中国的市场是人才过热，需要用较高的设计费留住好的设计师，在美国，设计师专业性很强的职业，他们需要通过工作经验取得执照，所以我们将他们招进来培养他们，但是最关键的是，只有好的有趣的设计作品才是留住好的设计师的关键。 问：艺术陈设在酒店中的意义和价值以及HPS在艺术陈设从概念设计到实施完成是怎么样的一个全程管控。 答：有些业主对于艺术陈设有一定的要求，如果他们有要求，那么我们会提高对艺术陈设的设计要求。有些酒店业主不愿意对艺术陈设管理太多。艺术品没有一定的评判标准，所以艺术品是非主观的，艺术品应该是有争议的而不是令人昏昏欲睡的，酒店应该增加装饰性的艺术陈设。 有艺术品顾问，如果没有艺术品顾问，HPS公司会提供一个艺术品概念到陈设的文本。基本以联合的方式进行艺术品的管控，概念设定以后会有一个投标，中标的公司对艺术品进行升华。酒店如果是侧重升值或回购，那么艺术品就不是他们关注的重点，但是现在也有很多精品酒店、艺术酒店，业主希望用艺术品体现酒店的价值。 |
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