坚持科技创新 提高综合实力

　　中国建筑西北设计研究院有限公司（以下简称为中建西北院）是中国建筑股份有限公司旗下的全资子公司，该院创作了大唐芙蓉园、黄帝陵祭祀大殿、西安咸阳机场航站楼、锦苑住宅示范小区等一大批优秀设计项目。去年在“工程承包商和工程设计企业双60强”的排名中，该院在建筑设计企业中排名第五。是什么使得这样一家经历半个多世纪岁月风尘的建筑设计院稳健、持续地发展？为此，记者采访了该公司总经理、原设计院院长樊宏康先生。

　　记者：樊院长，听说随着中建集团去年十二月重组改制成功，贵院也正式改名为“中国建筑西北设计研究院有限公司”。中建西北院在过去的几年里，业绩大幅度提升，特别从2000 年以来，设计产值从突破亿元到2007 年超过三亿元。请您谈谈贵院是如何取得这样的业绩的？

　　樊宏康：努力把企业做大做强，我想是每个企业一把手的职责和愿望。在勘察设计行业里，建筑设计企业相对较早地进入完全性竞争市场领域，经营运作完全市场化。我们面对的业务和业主多种多样，行业内经济成分和体制、机制差异性很大，这使得市场竞争十分激烈，特别在我国加入WTO 后，在一些大的项目上，我们同时要面对国内、国际同行的竞争。可以说，每个项目的设计权都是从市场上拼搏来的。为了保持我们这个老院的优势和活力，多年来我们一直坚持“科技兴院，人才强院”的战略；强化品牌意识，着力把 “中建西北院” 打造为著名品牌。1998年获得ISO质量认证，并投入大量资金推动CAD和信息化建设，在实践中锻炼和培养人才队伍。通过不断努力，这几年来连续取得了一定的进展。其中CAD和信息化建设对企业经营业绩的提升发挥了很大的作用，不说别的，就一年出5万张图纸，人均约100张，这在过去是不可想象的。

　　记者：中国建筑西北设计研究院拥有悠久的历史和众多一流的设计精英，刚才您也提到，随着中国经济的高速发展，越来越多的国际设计企业参与到中国设计行业的竞争中，尤其在民用建筑领域。请问樊院长，西北院是如何看待与应对民用建筑设计市场中日趋激烈的国际竞争？

　　樊宏康：西北院是建国初期国家组建的六个大区甲级建筑设计院之一。几十年来，我们始终坚持“设计质量为立院之本”，尤其是随着社会主义市场经济的发展，随着市场形势的变化，我们不断为之赋于新的内涵。我院始终秉承“精心设计，诚信服务，让顾客满意，是中建西北院人的永恒追求”的质量方针。尽管市场竞争是残酷的，来自国际的竞争更是我们面临的严峻挑战，但我们坚信品质与服务是我们西北院两个最重要的竞争法宝。

　　当然，我们也必须具有创新的思维才能与时俱进。伴随着技术的进步，现在的设计品质已经不是建筑形式和单一建筑功能的需求和满足，而应是综合性的，包括节能环保以及声、光、热等功能多方面需求的满足，才可能形成设计精品。现在的服务也不仅仅局限于设计服务，在整个建筑全生命周期内如何提供服务，已经成为摆在我们面前的一道重要课题。由于我国建筑工程领域的体制、机制等因素的作用，要实现在建筑全生命周期为客户提供服务，除了需要市场的培育外，更需要设计企业自身不断完善。西北院已经意识到并逐步探索，我们希望走在全行业的前列。

　　记者：樊院长提到的“建筑全生命周期”的概念，与设计领域著名的软件供应商Autodesk中国倡导的理念非常一致。我们也注意到，中国很多工业领域的设计企业纷纷发展工程总承包，而樊院长考虑将“建筑全生命周期”服务作为企业发展的策略之一，这是否意味着西北院要走出一条自己的发展之路？

　　樊宏康：当然，能够走出一条适合西北院的发展之路是我们的目标，我在前面已经说到，由于中国建筑工程体制的原因，在民用建筑领域发展总承包业务似乎时机还不完全成熟，但我们不能等待，必须在不断探索中创新，在不断创新中完善。

　　您观察得很仔细，Autodesk是我院设计软件最主要的服务供应商，他们不仅仅为我们提供软件服务，更为我们提供一些国际上同行的发展模式供我们参考借鉴，他们的合作伙伴北纬华元公司更是通过为我们提供培训等服务，帮助我们从简单“甩图板”上升到设计创新，而如何在“建筑全生命周期”中为客户提供服务，我们更是希望借鉴国际先进经验，走出一条适合自己发展之路的重要尝试。

　　Autodesk及北纬华元的工程师们向我们介绍BIM（建筑信息模型）在国际上的应用案例，可以帮助我们把提交客户的设计产品从传统的2D表达方式转为3D为基础的BIM模式表达方式，这也是我们实现诚信服务的基础之一。

　　记者：我们从贵院网站上看到这样一则新闻——《院推广三维建筑软件Revit，崔旸获5000元奖励》。这是否意味着，贵院已经将三维设计作为设计模式的一种发展趋势加以鼓励、推广，期望以信息化增强贵院在竞争日趋激烈的民用建筑设计市场的竞争力？

　　樊宏康：毫无疑问，3D对于建筑设计企业的意义是巨大的。从设计工具层面上来说，它是一种新的设计表达手段，使建筑师从繁琐的2D绘图中解放出来，真正把精力集中在创作上，使CAD从现在习以为常的“辅助绘图”变成真正的“辅助设计”，从而大大提高设计品质和图纸质量。

　　从信息化的角度来说，3D是建筑设计行业信息化的基础。回顾设计行业信息化的发展历程，首先，“甩图板”的成功使得西北院与全行业一样，实现了设计产品的数字化。在这个过程中，无论是2D的设计软件工具还是3D的设计软件工具，都在不同阶段为设计产品数字化发挥了作用。3D则为信息化赋予了更丰富的内涵，它使得设计可视化、分析、模拟……使得设计数据不仅在单一环节发挥价值，也在工程流程中发挥价值。有了工作流程中的3D模型，使设计方案优化在高速发展的今天成为可能，为客户服务的改进建议可以在早期提出，设计精品不断涌现也就顺理成章了。而设计精品就是创新的最好体现，同时意味着为客户带来更高的性价比，效益由此产生，效益的不断产生一定伴随着企业竞争力的提升和增强。我相信，经过这样的解释，你可能对我院的这则看似简单的新闻会有更深的理解了吧。

　　尽管到目前为止，由于实际工作的压力，在我院像崔旸这样不断学习和实践新技术的建筑师还不是很多，我们已采取了一些措施加以鼓励和促进。我相信，勇于创新的理念已经逐步在我院众多设计师中得到认同。

　　现在建筑工程规模越来越大，进度越来越紧，要求越来越高，对我们的压力也越来越大了。像Revit 这样的3D设计软件，为设计师提供了高效的工具。在企业里普遍地推广三维软件，不单是一个工具更新的问题，也是设计院之间竞争能力的问题。如何用好这样的三维软件，并逐步推进到工程的全生命周期中，以发挥数字化的作用，不仅是设计师个人的问题，更是设计院全局上需要考虑的问题。因此，我们对三维软件的推广给予很大的关注，寄托了很大的希望，同时我们也期望Autodesk 中国和其合作伙伴北纬华元，能不断地更新这个软件并提供长期的合作和服务。

　　记者：随着设计市场竞争日趋激烈，设计客户早已突破本地的范围，西北院这样的优秀设计企业更是如此。从贵院组织结构图可以看到，贵院在上海、深圳、厦门也设有分院，在这种情况下，异地协同作业，优化资源利用就显得尤为重要。请问樊院长，贵院在这些方面是如何规划的？

　　樊宏康：多年来，西北院一直实施“立足本地、走向全国”的经营布局策略，我院的项目已经分布全国，甚至走出国门。随着业务范围的不断扩大，如何确保异地协同作业的质量和服务，已成为经营管理工作的一大课题。因此，协同设计，包括异地协同设计就成为本院信息化的重要内容。近年来，我院信息部门已经考察了很多信息系统，我们发现，能够真正满足协同作业需求的系统很少，大部分信息系统停留在OA（办公自动化）层次上，更缺乏利用信息系统实现异地协同的成功案例。

　　我认为，作为我们设计企业，其产品主要就是数据，因此，协同作业系统必须以数据为核心而不是以设计流程为核心，不能要求企业现阶段就固化工作流程，因为企业在不断发展过程中，业务模式也不断创新。流程的变化不可避免，因此以数据为核心，将数据的创建、修改、审校、状态改变等过程作为流程，这样的协同才具备可执行性。例如设计中最常见的校审环节，核心是数据（图纸）上的校审人签字，而不是在信息系统中操作什么动作。

　　因此，以数据为核心优化资源利用，提高创新能力和生产效率，是我们推进信息化的出发点和归宿。

　　记者：您在2008年度工作报告中提出“坚持科技创新，加快信息化建设，提高综合实力”。大家都知道，信息化不像单个软件那样买来就可用的，同样的建筑设计院对信息化软件的要求也会有很多的差别。请樊院长谈谈贵院对信息化的要求和制定的策略？

　　樊宏康：我们作为一个客户，希望采用成熟的系统，少走弯路；也希望协同系统提供商具备较强的服务能力。同时信息化过程也是全体员工转变观念、学习新技术的过程。因此，我们不会轻易地一缆子地上某个系统，而是根据我们的实际需要逐步地开展，每上一个就一定要成功。我们知道不少企业在这方面是有过教训的，付了不少学费。尽管这样的学费是必要的，但在市场经济环境下，尽量少走弯路就是对发展机遇最好的把握，是对企业经营管理水平的客观检验。

　　信息化是个新事物，没有统一的模式可套用。遵循从易到难的实施过程对本院是比较适合的，但这并不意味着不着急，可以慢慢来。今年我院提出加快信息化建设：一是要普遍地加强这方面的宣传教育；二是加快既定项目的实施进度，并使其能产生实际的效果；三是探索更符合我们实际需要的信息化建设路子。

　　企业简介

　　中国建筑西北设计研究院成立于1952年6月1日。设有总图、建筑、结构、给排水、暖通空调、动力、电气和自动控制、技术经济和概预算等专业，在承担各类大中型公共建筑设计、高层和超高层建筑设计、大型居住小区规划与设计、传统建筑设计等方面具有显著的优势。院内设有9个设计所、1个技术经济所，在上海、厦门、深圳等地设有分院，并开办了工程咨询公司、建筑电气研究所、监理公司、房地产公司等经营单位。50年来共完成各类工程设计约4000多项、标准设计100余项、科研和业务建设600多项；工程遍及全国30个省市自治区和24个国家和地区；拥有以工程院院士、建筑设计大师、国内著名专家、中青年工程师为代表的专业技术人才队伍和高素质的现代企业经营管理人才队伍。

　　自1980年以来，获国家级、部省级优秀设计150余项，获国家专利18项，获国家、部省级科技进步奖50余项。先后与美国、英国、德国、意大利、日本、俄罗斯、波兰、新加坡、香港等30多个国家和地区的建筑界进行过多项合作设计、技术交流和业务联系。