中国战略 成就共赢

　　欧特克(中国)总经理吴旻晖访谈录

　　一个企业的成功，不仅要实现客户的价值，更重要的是实现行业的价值。在全球化迅猛发展的今天，各企业都在纷纷调整自己的战略目标，力求实现自身和客户之间的共赢。在这样的背景下，欧特克中国将进行怎样的战略转型来提高自身的竞争力，并与中国客户共赢。带着这样的问题，记者访问了欧特克软件（中国）有限公司总经理吴旻晖。

吴旻晖

　　记者：我们了解到，吴总自走出校门至今，已经为欧特克服务十余年，但对大多数中国客户而言，他们对AutoCAD的了解可能远胜于对欧特克公司的了解，请吴总站在一个中国IT人的角度，向中国客户介绍一下欧特克公司。

　　吴旻晖：欧特克公司作为全球领先的数字创新内容、解决方案、工具以及顾问咨询服务的提供商，成立20余年来，一直在努力地为将创意更准确、更快地变为现实，为创新更好地转化为即时生产力提供着各种产品和服务。今天，欧特克的产品和服务已经涵盖了所有设计领域和创意产业。我们看到的摩天大楼、概念汽车、大型的基础建设项目，以及不胜枚举的三维游戏和影视特效，均有欧特克产品和服务的身影。

　　记者：我们了解到，中国很多传统工业设计院正逐步从单纯的工厂设计转向以研发、设计为基础，以主导行业的工程总承包和具有自主知识产权的设备成套及制造为核心业务，将国际知名、用户首选的科技型工程公司作为企业的战略目标。欧特克中国准备如何适应中国客户这样的战略转型？

　　吴旻晖：如果大家留意2007年11月1日的网络新闻的话，想必已经得知欧特克通过收购汉略信息公司，将欧特克中国研发中心的人数扩大到前所未有的规模。我要告诉大家是，欧特克中国研发中心包括了欧特克几乎所有的产品线和面向公司解决方案中几乎所有的行业。从你刚才的提问中可以清楚地看到，中国客户需要的不仅仅是单一的产品或解决方案，而是涉及多专业、跨行业的产品及工程数据创建、管理及分享的整体解决方案。工程总承包更是使得产品及工程数据不仅仅在设计过程产生价值，而是在工程全生命周期中体现更大的价值。