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菅根史郎:让不美好的事情都走开

2013-8-27 14:15| 发布者: ccbuild| 查看: 881| 评论: 0

简介:设计师 菅根史郎   融合   2001年,菅根史郎作为助手跟着自己的导师六角鬼丈到了清华大学,后者到此就任清华美术学院国际研究所所长。近几年,为数不少的日本建筑师,著名的、非著名的,到中国谋求项 ...

设计师 菅根史郎
  融合

  2001年,菅根史郎作为助手跟着自己的导师六角鬼丈到了清华大学,后者到此就任清华美术学院国际研究所所长。近几年,为数不少的日本建筑师,著名的、非著名的,到中国谋求项目,其中还有日本大型的建筑设计院。“因为这个行业在日本差不多了,只要是建筑师,都想作建筑设计,所以到机会多一些的地方去是大家的共识。”菅根史郎说。

  日本的文化大部分还是源自中国,作为日本建筑师,菅根史郎还是想通过建筑进一步体验中国的文化,因此在中国的最初几年,除了作好六角鬼丈的助手,他还时常到现场做项目,接触了很多中国人,熟悉了中国人的做事风格。再几年后,他所积累的这些人脉和项目经验帮助他在中国有了立足之地。

  2004年的冬天,菅根史郎离开中国回日本考取日本的一级建筑师资格,一年后再次到了中国,这次他有了一个中国拍档,两人合伙承接项目,运营一个建筑设计咨询公司。

  “刚开始挺好的,两人各自有自己的想法”。随着事务所的深入,出现了分歧,于是分手。这段经历给菅根史郎留下了的“后遗症”是不会再找合伙人一起经营事务所。他也承认,合伙与不合伙,都有利弊,分与合很正常,自己也尊重对方的想法。

  现在菅根史郎自己的事务所在北京的建外SOHO,雇员有中国人也有外籍人士,20多个,随着能力的增长有些人已经独立出来成立了自己的事务所,但一直保持着良好的合作关系(这是国际上事务所采用的常规方式)。目前菅根室郎事务所除了独立运作项目,还有一些项目是与其他外资企业合作的。菅根史郎对自己目前的这个小规模的事务所比较满意,能做的项目这些人足够了,“需要时,大家一起做;不需要时,各公司做各公司的事情。”他说自己很欣赏某些中国建筑师,思维很活跃,大家讨论时,能给予他很多启示。

  现在,菅根史郎事务所时常有这样的合作,外籍建筑师、中国建筑师,大家在项目上是一个集思广益的大融合。
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