四川装饰业遭受“加盟”之乱
记者从四川省建委获悉,截至2003年9月,四川装饰行业加盟店已超过两百家,四川装饰行业正遭受着一场前所未有的“加盟”之乱。行业人士指出,加盟之乱正威胁着这个行业的信誉,这种行为不及时控制,装饰行业将会“搬起石头砸自己的脚”。 加盟“壮大”装饰公司 装饰行业“走南闯北”是近几年的事。2000年,北京、广东的装饰公司开到了成都,四川的装饰公司走出成都,大肆走向二、三级市场,这一切,都“归功”于特许加盟。 从一家从事工程装修的公司获悉,去年,该公司在绵阳、德阳、西昌、南充开了四家“分公司”。按该公司负责人的话说,在去年,一年可以通过这种方式“开回一辆帕萨特”。今年开始,该公司调整战略,除又开了5家“分公司”外,管理费也从每店5万,变成了按面积、按区域潜力划分成5万、8万、10万、12万、15万5个不同级别。 地皮都没踩热就开分公司,这是装饰行业目前的通玻据了解,一些装饰公司充分尝到了“坐收渔利”的甜头,开始四处开设分公司。“有些个别的,出于业务扩展,开设分店,但多数不是踏踏实实做品牌、做市场,收取加盟费了事。”四川兴川装饰工程公司刘明哲总经理说。 游击队变成了正规军 装饰行业开出的“分公司”,多数是地方上混得较差的装饰公司,向稍有品牌的公司缴纳一部分“管理费”后成立的,“总公司”、“分公司”只是一种松散关系,“你给钱,我卖牌子”是这种关系比较真实的写照。 “贱卖装饰名片”已经严重威胁到了装饰行业的信誉。据悉,经过包装的装饰游击队除了经常留下工程质量隐患之外,卷款而逃的事也时有发生。前不久,成都一家家装公司在外地的“分公司”,在收了客户工程款后,便从此消失。这家公司至今尚未从“分公司”卷款而逃的事件中恢复元气。 除此之外,由于“分公司”与“总公司”的这种松散关系,以及越来越低的加盟费造成总公司不可能给“分公司”太多技术、资金、人才的援助,“分公司”成了自生自灭无人管的“流浪儿”。据有关部门的统计显示,给了加盟费的“分公司”,死亡率相当高,达到了 20%—40%。 治乱需要游戏规则 包括兴川、亚兴及成都一些家装公司,准备联名上书相关部门,要求职能部门就开设“分公司”给一个门槛。 “我认为,开设分公司应该是在总公司运作3年以上,取得了良好的业绩和口碑才行。同时,对于责任和义务等相关规定有关部门应该制定细则才行。“亚兴装饰工程公司的负责人说。 不少装饰企业负责人说,装饰行业这种加盟之乱不及时得到控制,其名声必然像当年的温州假货一样人人喊打,到那时,亏的不仅仅是客户,还有装饰公司。 |
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