贵州辰峰水泥公司1-7月产量同比增37.44%
摘要: 近年来，贵州辰峰水泥公司推行技术进步，调整营销策略，企业效益逐年攀升，1-7月，产量比上年同期增长37.44%，销售同比上升20.8%，同比增收近210万元。 为改变工艺技术制约企业发展这一状况，公司领导层毅然作 ...
| 近年来，贵州辰峰水泥公司推行技术进步，调整营销策略，企业效益逐年攀升，1-7月，产量比上年同期增长37.44%，销售同比上升20.8%，同比增收近210万元。 为改变工艺技术制约企业发展这一状况，公司领导层毅然作出对生产技术及工艺装备实行“吐故纳新”的决策。仅两三年的时间，该公司已对烘干、烧成、粉磨等工艺系统进行了大规模的技术改造。其中，进行多风道燃烧器技改后，单台窑小时产量增加了0.5吨，且熟料质量显著提高，强度上升11.37%。由于此项技术改变了烧成对煤种的适应能力，仅此一项，每年就创造效益90万元左右。2002年，这个公司依靠自身力量对烘干系统的沸腾炉进行了成功改造，使其台时产量提高2倍多。矿渣微粉生产线的建成是辰峰公司推行技术进步的最大亮点，该公司自行研制、建设的这条生产线填补了贵州水泥行业的空白，它既为“辰峰”走低成本扩张之路、实现产品多样化夯实了基础，同时也为充分利用当地丰富的高炉矿渣资源提供了技术保证。 在激烈的市场竞争中，辰峰公司提出了“效益销售”的市场运作思维，对外始终坚持与周边企业加强沟通，通过策略上的合作共同维护市场的良性发展。对内倾力构建全员营销网络，公司每个科室、车间分别与公司驻外各个销售服务中心结为对子，实行生产经营信息互通、共享，风险、利益同担。通过这一形式，增进了管理、生产、销售部门之间的了解，促进了部门之间的了解，促进了部门之间的协作，形成了全体员工联手参与市场营销的局面。日前，该公司在众多知名厂家竞争的一项省内重点工程中，就是依靠其构建的全员营销网络而顺利中标的。 |
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