天津建材“十五”开局红
摘要: 天津建材行业面对新世纪带来的发展机遇与挑战，围绕“由大变强，靠新出强”、着眼提高建材产业竞争力的发展方针，全面抓好天津建材“十五”规划总体目标和阶段性发展目标的实现，使建材产业结构调整日趋合理，建材产 ...
| 天津建材行业面对新世纪带来的发展机遇与挑战，围绕“由大变强，靠新出强”、着眼提高建材产业竞争力的发展方针，全面抓好天津建材“十五”规划总体目标和阶段性发展目标的实现，使建材产业结构调整日趋合理，建材产品交易步入规范。 ２００１年，天津建材行业实现产值６５.２４亿元，比去年增长２３.６５％，占全市工业产值的５.６５％；实现增加值１９.５亿元，增长２３.１８％；９大类建材产品市场交易额达到３４.４３亿元，综合市场占有率达到６５.６３％，比两年前提高了四成；建材骨干企业中销售收入超过亿元的企业达到１２家，超５０００万元的达到１５家，初步形成了较强的综合优势，实现了“十五”规划开局红。 几年前，天津建材行业与国内一些经济发展水平较高的省市相比，在生产规模和增长速度上都有一定差距，本地建材产品市场占有率不足２０％。在天津迅猛发展的城市建设速度面前，建材产品市场供求关系出现了严重的失衡。 两年来，天津建材行业通过抓以信息含量为主要内容的产需衔接；吸收建材骨干企业参与市建材“十五”规划制定；着眼落实规划发展目标；加强市场监督，在净化市场中优胜劣态等工作，为建材企业把握时机、决策发展目标提供重要参考依据，促进了建材企业生产经营方式的转变。不少建材企业走出传统模式，以现代化技术手段、信息手段和管理方法装备自己，从市场需求出发，快速调整产品结构，增强自身竞争力，不但扩大了建材产品的市场外延，而且吸引了其它领域企业进入建材行业，使天津建材发展的优势格局逐步构成。 |
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